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Transformação na Prática: “Frimesa Mais Organizada”

25 Maio. 2026 2 min de leitura

Transformação na Prática: “Frimesa Mais Organizada”
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A busca pela excelência ganhou um novo aliado na cooperativa. A Frimesa lança a iniciativa “Frimesa Mais Organizada”, que resgata e atualiza os conceitos da consagrada metodologia 5S.  

Criado no Japão na década de 1950 para reerguer as indústrias no pós-guerra, o 5S pode até parecer um “clássico vintage”, mas a verdade é que seus pilares nunca estiveram tão alinhados com os tempos modernos. Afinal, senso de utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina são a base de qualquer inovação e eficiência tecnológica.

Mais do que organizar espaços, a iniciativa chega como uma estratégia para transformar o cotidiano das fábricas, elevando a segurança, a agilidade e o bem-estar de quem faz a empresa acontecer.

O “Frimesa mais Organizada” foi implementado em todas as unidades fabris da Frimesa (UFM, UFA, UFR, UFQ, UFLM e UFLA), abrangendo integralmente as áreas de produção e os setores de apoio:

  • Logística e Suprimentos: Expedição e Almoxarifado.
  • Higienização e Utilidades: Higiene (interna e externa) e industrial.
  • Serviços e Vivência: Refeitório, Vestiário e Lavanderia.
  • Manutenção e Infraestrutura: Mecânica (geral, frigorífica e civil), Elétrica.
  • Segurança e Ergonomia.

Cronograma e Etapas de Implantação

1. Capacitação das Lideranças

Inicialmente, será realizado um treinamento direcionado a toda a liderança das unidades. O objetivo é alinhar a importância prática do 5S e mensurar seus impactos diretos na qualidade, na produtividade e na nossa cultura operacional.

2. Alinhamento com Supervisores e Encarregados

Em um segundo momento, supervisores e encarregados passarão por uma capacitação detalhada. Nesta etapa, serão apresentados os métodos de aplicação do 5S nas áreas, a dinâmica das auditorias, as ferramentas de monitoramento e os critérios de avaliação de desempenho de cada setor.

3. Nomeação e Treinamento dos Guardiões da Qualidade

Como inovação deste programa, os supervisores e encarregados indicarão os Guardiões da Qualidade. Estes profissionais serão responsáveis pelo acompanhamento contínuo do 5S em seus respectivos setores, auxiliando na verificação semanal do andamento das atividades. Essa função visa fortalecer o senso de pertencimento e engajamento, demonstrando como a metodologia beneficia a rotina diária de trabalho. Após a nomeação, todos os guardiões receberão treinamento presencial em suas respectivas unidades.

4. Semana D: O Marco Inicial

A abertura prática das atividades ocorrerá durante a Semana D, programada para o período de 13 a 17 de julho. Esta semana terá como objetivo principal o descarte consciente de itens, objetos, móveis e equipamentos que estejam danificados, obsoletos ou sem utilidade. A ação visa eliminar materiais duplicados e desnecessários, liberando espaço físico e proporcionando um ambiente de trabalho mais limpo, seguro e organizado.

Um novo pilar de excelência

A iniciativa “Frimesa Mais Organizada” mostra que as grandes ideias não saem de moda — elas se adaptam. Um ambiente de trabalho limpo, fluido e padronizado reflete diretamente na qualidade dos produtos que chegam à mesa do consumidor e, claro, na força da marca Frimesa.