Frimesa acelera crescimento no Brasil e sobe 47 posições no ranking Brand Footprint 2026

Impulsionada pela Classe C e pela expansão em São Paulo, marca chega a 52,2% dos lares brasileiros e se destaca como a que mais ganhou posições no ranking

Medianeira (PR), Setembro de 2026 – A  Frimesa, uma das maiores cooperativas alimentícias do Brasil consolidou a sua força entre as marcas mais consumidas pelos brasileiros, registrando um crescimento expressivo de 9% no seu Consumer Reach Point (CRP) no cenário nacional, segundo os dados mais recentes do estudo Brand Footprint 2026, realizado pela Worldpanel/Numerator. A expansão da marca tem sido fortemente impulsionada pelo ganho de penetração em novos lares, especialmente alavancada pelos consumidores da Classe C.

No panorama nacional, a Frimesa já alcança 52,2% dos lares brasileiros, ocupando a 55ª posição no ranking geral de bens de consumo massivo (FMCG). A cooperativa se destacou como marca que mais ganhou posições no ranking, subindo 47 colocações.

Outro grande destaque do período foi a forte aceleração no Estado de São Paulo, onde registou um salto de 13,5% em CRP e um acréscimo de 7,9 pontos percentuais em penetração. O avanço paulista foi impulsionado pelo desempenho no pequeno varejo e por uma adesão expressiva das classes C, D e E. No segmento de Proteínas, a Frimesa já desponta como a 5ª marca mais escolhida no Estado de São Paulo.

No Paraná, o seu mercado de origem, a dominância da marca continua incontestável. A Frimesa alcançou a marca de 93,3%, índice que garante o 3º lugar no ranking geral FMCG do estado, além de estar entre as principais forças de lácteos e proteínas no Estado.

Apesar dos números celebrados no ganho de novos consumidores, o relatório estratégico traça os próximos passos: a disputa agora ocorre dentro do cesto de compras. Os dados revelam que mais de 95% dos consumidores que compram Frimesa também adquirem produtos de concorrentes diretos em outras categorias.

Com uma presença consolidada em categorias-chave como Linguiças, Presuntaria e Iogurtes, o grande desafio da cooperativa será o cross-sell, fazendo com que o consumidor inclua mais categorias da marca na sua rotina de compras, convertendo a forte captação de novos lares em lealdade a longo prazo.

“Os resultados do Brand Footprint refletem o nosso esforço contínuo em democratizar o acesso a alimentos de qualidade. A nossa expansão em São Paulo e a adoção pela Classe C mostram que a estratégia de distribuição, especialmente no pequeno varejo, tem sido muito assertiva“, avalia Rodrigo Fossalussa, superintendente comercial da Frimesa. “O foco agora é ampliar a participação da cooperativa na mesa dessas famílias e apresentar o amplo portfólio ao consumidor que já confia na marca para que leve cada vez mais itens da Frimesa na mesma ida ao supermercado“, finaliza.